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一个作业进入僵局的时分总会有颠覆性的力气呈现，农资电商之所以在本年如漫山遍野，本源还在于它触及了作业痛点。农资公司进入电商不是炒作、跟风和盲动。与很多人的梦想不同，尽管农资电商困难重重，但它却受到了不断增加的公司、经销商乃至新式农人的认可，这是农资电商展开的正能量。对于单个的电商公司，咱们无法猜测它能否成功;但作为一个作业，究竟一定会有笑到最后的。
农人电商路径是公正的
农资“忽悠团”为何能屡次到达意图?为何远道而来的农资“忽悠团”一般比家门口的经销商更能感动农人?这是一个值得沉思的疑问。从根本上而言，能够归结为两个字：信任。构成信任缺失的本源又在于信息不对称：报价不透明、假充丛生。
农资电商路径的呈现，首要就会让各种农资报价信息透明化，农人能够货比三家，也不用为假充伪劣担惊受怕，一旦出了疑问，农人有了明晰的追溯和索赔通道。特别是仰仗“互联网+农业”的大潮，将来农技效能与农资电商完全能够嫁接，农化效能的专业化和及时性将会大大增强。
当然，在现阶段怎样培养农人上网才华是一个大课题，但这个疑问也不是无解。咱们看到，现在很多电商路径通过展开线下代购和推广会员制，为破解这一疑问供应了参阅。更首要的是，咱们不能用今天的眼光看待将来，在人类大步迈入信息社会的当下，农资和农业不可能永远是破例。
经销商把电商作为转型关键
经销商对农资电商并非一味抵触，假如仔细观察不难发现，不断增加的人将此作为事务转型的关键。
这些年，无论是大代理商，还是零售商，单纯地卖商品越来越难完成事务扩大。一方面是人多粥少，一方面是赊销拖了后腿。与其在这个窠臼中越陷越深，不如改行做效劳商，不再为卖商品和赊销发愁，专业为农资电商途径供给物流配送、农技效劳，会集优势资本做自个更擅长的工作，很显然，正在鼓起的农资电商为此供给了可能。
出产公司增加对途径的掌控程度
出产公司最大的痛点是什么?好农资卖不过劣农资，真李逵打不过假李鬼。基地原因就在于层层分销的流转形式致使终端销售报价过高，而残次肥料通常都是直送零售商或农户，加上本钱上的猫腻，所以在终端咱们常常看到，好的商品常常因报价要素让农民望而生畏。电商的呈现，让出产公司有也许经过砍掉中间环节让利于零售商或农户，从而以更合理的价位争夺市场。
现在农资职业现已呈现数家公司自建的电商途径，信任后续还不少，混战局势正在构成。笔者以为，大公司能够考虑自建电商途径，在形式上能够有两种挑选：一是做第三方开放性途径，吸纳更多商品入驻;二是做类似小米、格力的公司电商途径。一起，大公司往往在传统途径和线上途径之间的抵触更杰出，在前期无妨注册专门的线上品牌，而中小公司船小好掉头，没有必要重复建造，利用好现有途径是理性挑选。
关于物流配送难题，笔者以为现在正在显露端倪的农资O2O有望破解这一对立，将线下传统途径转变成物流配送基地和仓储基地，再加上将来大数据的运用，经过数据剖析合理断定某个区域的库存，及时配送的难题是能够逐渐战胜的。
